Bedrijfssimulatie
In overleg met de begeleider worden de groepen van ongeveer 8 personen samengesteld.
Nu ga je in je groep bedenken welk product jullie willen maken. Bespreek dit met je begeleider en bij akkoord mag je verder.
Om dit product te kunnen gaan maken en verkopen ga je een ondernemingsplan maken.
Dit plan schrijf je gezamenlijk! Het is de basis van je bedrijf. In het plan komen aan de orde:
Het bedrijf heeft natuurlijk ook een naam en een logo. Een logo is heel belangrijk voor een bedrijf.
Zodra jullie een goed ondernemingsplan kunnen overleggen aan je bank, krijgt jullie bedrijf de toestemming en de financiële middelen om te starten met de productie.
Aan het begin van iedere les houden jullie een werkoverleg. Van elk werkoverleg maken jullie de actie- en besluitenlijst. Dat vormt tevens het uitgangspunt om jullie plan van aanpak bij te stellen.
Aan het eind van de opdracht presenteren jullie je bedrijf.
Tijdens jullie presentatie lichten jullie het ondernemingsplan en de geboekte resultaten toe.
Je begeleider zal jullie waarschijnlijk een aantal deadlines geven om ervoor te zorgen dat je kunt plannen en op tijd alles klaar hebt voor jullie bedrijfspresentatie.
Nu ga je in je groep bedenken welk product jullie willen maken. Bespreek dit met je begeleider en bij akkoord mag je verder.
Om dit product te kunnen gaan maken en verkopen ga je een ondernemingsplan maken.
Dit plan schrijf je gezamenlijk! Het is de basis van je bedrijf. In het plan komen aan de orde:
- Welk product jullie gaan maken.
- Voor welke doelgroep jullie dat product maken.
- Hoe jullie de marketing van het product aanpakken. (de vier P's, nl. product, prijs, plaats en promotie)
- Hoe het financiële plan eruit ziet.
- Hoe jullie taakverdeling is.
Het bedrijf heeft natuurlijk ook een naam en een logo. Een logo is heel belangrijk voor een bedrijf.
Zodra jullie een goed ondernemingsplan kunnen overleggen aan je bank, krijgt jullie bedrijf de toestemming en de financiële middelen om te starten met de productie.
Aan het begin van iedere les houden jullie een werkoverleg. Van elk werkoverleg maken jullie de actie- en besluitenlijst. Dat vormt tevens het uitgangspunt om jullie plan van aanpak bij te stellen.
Aan het eind van de opdracht presenteren jullie je bedrijf.
Tijdens jullie presentatie lichten jullie het ondernemingsplan en de geboekte resultaten toe.
Je begeleider zal jullie waarschijnlijk een aantal deadlines geven om ervoor te zorgen dat je kunt plannen en op tijd alles klaar hebt voor jullie bedrijfspresentatie.